2018年1月22日下午，广东东方树脂有限公司2018年度经营目标责任状签订仪式在公司办公大楼二楼大会议室举行。公司领导、各部门负责人以及部分中层以上管理人员参加了会议。会议由林董事长亲自主持。

林董事长谈到：在过去的2017年。我们学习了韦尔奇管理咨询的薪酬理论，参加了长松咨询，并且亲自到北京进行7天6夜的学习，收获很多。回来之后公司的中高层通过4个月的学习和研究，制定出我们每个部门的工作分析表、岗位绩效考核指标，年度分红的方案等一系列的分红机制。今天，我们在这签订了2018年的业务经营目标、公司管理目标和团队建设目标，明确了这一年大家的责任都有哪些，要实现什么样的目标，也是告诉大家，我们广东东方树脂有限公司将度过一个怎样的2018年。关于东方树脂2018年目标责任书谈两点要求：

一、要求很高，但认识要更高

确立目标责任作为科学手段，本身就是管理上的一种进步，反过来讲，也对经营管理提出了更高的要求。通过签订目标责任书，一方面要进一步增强大家的竞争意识和责任意识，在公司逐步建立起与市场相适应的竞争机制；另一方面要层层分解经营目标，传递工作压力，做到“千斤重担大家挑，人人头上有指标”，把思想认识都统一到目标责任上来。

完成好2018年各项目标。我们的每一个员工都具备一定知识能力，但是一个企业真正需要的是既有能力又富有责任感的人才。责任，是最基本的职业精神和商业精神。集团要取得突破和进步，就要强化每一个人的责任感，使之成为攻坚克难的强大力量。

二、压力很大，但动力要更足

谈发展，先要认清我们所处的现状。广东东方树脂有限公司22年专业研发、生产水性聚氨酯、水性喷胶、喷胶、万能胶、鞋用胶、水性PU胶等环保化工胶粘剂产品，东方树脂旗下品牌一哥喷胶专业品高品质的沙发喷胶、床垫净味环保喷胶，环保喷胶，环保鞋胶，我们过去取得了一席之地，如何在未来保有我们的原有的地位，必须依靠更多的目标、更大的责任，更多的努力，更多的付出，才能使公司拥抱青春、永保活力。

过去22年，东方树脂搭建了渠道平台、直供大厂、经销加盟、OEM模式和ODM模式五大平台，形成了业务发展的战略平台格局。这五个平台，既体现了社会效益，又有经济赢利模式，同时填补了我们经销渠道的一些市场空白。2018年我们再次布局行业内领先的模式，我们继续开拓全网营销和微信粉丝营销。让我们的东方树脂旗下的品牌胶粘剂一哥海绵喷胶、一哥沙发喷胶、一哥床垫热熔胶、德力中底胶、德力粉胶，德力接枝胶、一哥装饰胶、水性喷胶、水性鞋胶通过互联网走向万千分销渠道，走向每一个家具厂家、鞋业厂家、箱包生产厂家以及装修公司，为中国的胶粘剂环保事业做出我们行业一哥的贡献。

林董事长最后强调：面对签定的责任目标，我希望每个部门、每个公司、每个员工，无须“为伊消得人憔悴”，只需“撸起袖子加油干”！想干总有办法，不想干总有理由，要克服消极懒惰的思想，改变推诿扯皮的作风，时刻牢记“自己的事情自己做，交给别人做，一件事就会变成两件事，简单的事就变成了复杂的事”的文发箴言，对照自己目标责任书的每一条、每一项，释放智慧、贡献力量。

2018年的工作思路是“向下扎根，向上结果”。强调，将2018年工作通过目标责任状的形式确定下来，让各部门和每个人更加明确自身工作的责任和压力，增强大家的执行意识、责任意识，统一思想，提高认识，理清思路，推动各项工作在新的一年里再上新台阶。

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